6月3日，学校召开2026年1-5月预算执行调度会议，总结前期预算执行工作，查摆突出问题，部署下一阶段重点任务。党委副书记、校长殷建忠出席会议，副校长廖望科主持会议。

会上，财务处通报了学校2026年1至5月预算执行整体情况。基建处、资产与实验室管理处等5个部门（学院）分别总结本单位预算执行工作，复盘工作开展情况、梳理存在问题。会议围绕学校年度发展重点，专题研究并部署了下一阶段预算支出推进各项工作。

会议要求，各单位坚持问题导向、靶向攻坚、狠抓整改提速，牢固树立“花钱必问效、无效必追责”的管理理念，严格规范预算编制工作，精准对接学校办学发展实际需求，从源头提升预算编制、经费执行的科学性、合理性和实效性，切实杜绝资金闲置、低效使用等问题。

会议强调，管好用好办学资金是各单位的重要政治责任，预算执行成效是检验各单位管理能力和干部履职作风的重要标尺。预算执行是全校系统性工作，必须层层压实责任、逐级传导压力。各单位负责人要切实履行经费管理第一责任人职责，细化工作清单、倒排工作时限、逐项破解工作难题；财务部门牵头优化审批流程，常态化通报预算执行进度，做好业务指导和服务保障；审计、科研、国资等相关职能部门加强联动协作，全力打通项目落地堵点，凝聚齐抓共管、协同推进的工作合力。

会议明确，各单位要严格对照会议部署，结合自身工作实际细化落实举措，精打细算统筹用好各类资金，持续提升经费使用规范化、精细化水平。学校将建立常态化督查通报、动态监管及考核奖惩机制，紧盯进度滞后的重点项目督促整改提速，持续优化预算管理体系，最大限度释放资金使用效益，为学校内涵式高质量发展保驾护航。

党委财经工作委员会成员单位、药学院及教师教育学院主要负责人参加会议。

【责编：王平】